✍️ Par la Rédaction Magicfit · ⏱️ Lecture 19 min · 📅 Publié le 14 mars 2025
Licence de marque · Financement
Financer une salle de sport, c’est presque toujours combiner plusieurs ressources : un apport, un ou plusieurs prêts, parfois une aide ou un financement participatif. Ce guide passe en revue ces leviers un par un, sur les fiches officielles de Bpifrance Création et de Service Public Entreprendre lues pour l’occasion, sans montant type ni promesse.
Transparence : les clubs Magicfit sont exploités en licence de marque. Cet article décrit les financements accessibles à tout projet de salle, en indépendant comme en réseau, et présente le cas Magicfit dans sa dernière partie. Il a une portée générale et ne remplace pas un conseil financier personnalisé.
À retenir
- Le plan de financement initial met en regard les besoins et les ressources du projet au « jour zéro » ; le total des ressources doit au minimum couvrir tous les besoins (Bpifrance Création, juillet 2026).
- Un apport personnel est demandé par les banques ; son montant dépend du projet et de la banque. Une absence de fonds propres est jugée rédhibitoire (Bpifrance Création, mai 2026).
- Les prêts bancaires de création s’étendent généralement sur une durée comprise entre 2 et 7 ans (Bpifrance Création, mai 2026).
- Le prêt d’honneur est un prêt personnel sans intérêts ni garanties, accordé après sélection, qui renforce l’apport (Bpifrance Création, juillet 2025).
- L’Acre exonère partiellement des cotisations sociales personnelles pendant 12 mois ; la demande se fait dans les 60 jours qui suivent l’ouverture de l’activité (Service Public Entreprendre, fiche F11677, vérifiée le 1er juillet 2026).
1. Chiffrer le besoin avant de chercher l’argent
Avant de solliciter un financeur, il faut savoir combien financer. Bpifrance Création met en garde : les créateurs « ont souvent tendance à sous-estimer leurs besoins d’investissement pour limiter l’endettement ». Une bonne évaluation permet de financer correctement les investissements, de sécuriser le démarrage et de crédibiliser le dossier (« Comment financer un projet de création d’entreprise ? », avril 2026).
Pour une salle de sport, les postes ne se limitent pas aux machines. La même source invite à penser aux investissements pour produire, gérer, communiquer et vendre, aux dépôts de garantie, et à la trésorerie de départ : loyers, assurances, actions commerciales, fournitures, salaires, charges sociales, électricité. Ces dépenses courent souvent avant que les premiers adhérents ne paient.
Le besoin en fonds de roulement (BFR) mesure ce décalage permanent entre dépenses et recettes. Bpifrance Création le calcule ainsi : stocks moyens, plus encours moyen des créances clients, moins encours moyen des dettes fournisseurs (« Le besoin en fonds de roulement (BFR) », janvier 2025). Le BFR apparaît après le démarrage, mais son financement se prévoit dès le premier jour.
Bpifrance Création ajoute une trésorerie de sécurité, distincte du BFR, pour parer aux imprévus : un démarrage plus lent que prévu, un retard de travaux, une dépense oubliée. La confondre avec le BFR, ou l’oublier, figure parmi les erreurs fréquentes que liste sa fiche sur le plan de financement initial.
Chiffrer le besoin, c’est donc additionner l’investissement de départ, le BFR et la trésorerie de sécurité, sur la base de devis et d’hypothèses vérifiables. C’est ce total, et non le seul coût des travaux et du matériel, que les ressources devront couvrir. Les parties suivantes décrivent ces ressources une à une.
2. Le plan de financement initial
Le plan de financement initial est, selon Bpifrance Création, « un tableau qui compare les besoins d’investissements nécessaires au démarrage de l’entreprise avec les ressources prévues pour les financer ». Il est établi au « jour zéro », avant le démarrage, et fait partie des quatre tableaux financiers du business plan (« Le plan de financement initial d’un projet de création d’entreprise », juillet 2026).
Côté besoins : les investissements matériels et immatériels, le stock initial, le BFR et la trésorerie de sécurité. Côté ressources : les fonds propres (apports du créateur et de ses associés), les apports en compte courant, les fonds empruntés (prêts bancaires, prêts d’honneur, microcrédit) et, selon le projet, des aides, des subventions, du financement participatif ou du crédit-bail.
La règle de prudence est simple : les besoins durables doivent être couverts par des ressources durables, et les deux colonnes ont le même total. La même source ajoute que les banques sont réticentes à prêter à moyen et long terme pour un montant supérieur aux fonds propres et aux garanties apportées. Si la charge de l’emprunt est excessive, le projet doit être redimensionné ou différé.
Bpifrance Création liste les erreurs fréquentes : oublier le BFR ou le confondre avec la trésorerie de sécurité ; financer un besoin durable par une ressource de court terme ; inscrire une subvention ou un prêt avant d’avoir vérifié ses conditions ; sous-estimer les travaux ou la communication de lancement ; construire le plan sans devis ni hypothèses vérifiables.
Pour mettre en regard les besoins et les ressources de votre projet, utilisez l’outil Plan de financement ci-dessous.
Ce tableau se met à jour à chaque étape : un devis qui change, un prêt refusé ou une aide obtenue modifient l’équilibre. Bpifrance Création recommande de l’actualiser dès que le coût du projet, son calendrier ou les financements disponibles évoluent, et de repérer les financements non encore confirmés pour prévoir une solution de remplacement.
3. L’apport personnel et les fonds propres
Bpifrance Création le résume ainsi : « Le premier pourvoyeur de fonds, c’est vous ! » Aucun financeur n’acceptera de soutenir un projet si le créateur ne s’implique pas financièrement ; l’apport est un signal concret de son engagement. La même fiche conseille toutefois de garder des fonds pour vivre pendant les premiers mois d’activité (« Utiliser son épargne personnelle pour financer un projet de création ou de reprise d’entreprise », décembre 2023).
La règle à retenir est la suivante : un apport personnel est demandé par les banques ; son montant dépend du projet et de la banque. Bpifrance Création précise qu’une absence de fonds propres « sera jugée rédhibitoire » par le banquier, et que plus les apports sont importants, plus les chances d’obtenir le prêt augmentent (« Recourir à un prêt bancaire pour financer son projet de création d’entreprise », mai 2026).
Les fonds propres peuvent venir des proches. Bpifrance Création décrit trois formes : le don de sommes d’argent, le prêt entre particuliers, et la souscription au capital de la société, appelée « love money ». Dans ce dernier cas, les proches deviennent associés, avec un droit aux bénéfices et un droit de vote ; ils ne récupèrent leur apport qu’en cédant leurs titres (« Coup de pouce des proches et love money », août 2023).
Un prêt entre particuliers se formalise par écrit, même entre proches : la même fiche recommande un contrat de prêt ou une reconnaissance de dette précisant les parties, le montant, le rythme de remboursement et, le cas échéant, le taux. Elle conseille de privilégier le chèque ou le virement, pour garder une trace du versement.
Les associés peuvent aussi prêter à la société par un compte courant d’associé. Selon Bpifrance Création, ces avances couvrent des besoins de fonctionnement sans passer par l’endettement bancaire ni par une augmentation de capital. Bloquées pour une durée déterminée, elles peuvent être considérées comme des quasi-fonds propres par les banques (« Comptes courants d’associés », janvier 2026).
4. Le prêt bancaire professionnel
Le prêt bancaire est, selon Bpifrance Création, « une solution de financement très largement utilisée par les créateurs d’entreprise ». Un projet bien préparé et cohérent a de bonnes chances d’être financé ; un plan de financement déséquilibré, avec peu d’éléments convaincants sur le marché, ne présente pas les garanties suffisantes (« Recourir à un prêt bancaire pour financer son projet de création d’entreprise », mai 2026).
La même fiche indique que les prêts de création s’étendent généralement sur une durée comprise entre 2 et 7 ans. Les banques privilégient le financement des biens durables, comme le matériel, et accordent moins facilement de quoi financer le besoin en fonds de roulement. Pour une salle, cela plaide pour couvrir le BFR et la trésorerie de départ par les fonds propres.
La banque demande généralement des garanties. Sur le matériel, elle recourt souvent au nantissement ; comme il ne couvre pas tout le risque, elle demande aussi une caution personnelle. Bpifrance Création conseille de se renseigner sur les dispositifs de garantie, qui facilitent l’obtention d’un prêt (même fiche).
Un prêt a un coût qui dépasse le taux : intérêts, assurance de prêt, frais de dossier, frais de garantie et, le cas échéant, frais de courtage. Bpifrance Création recommande de comparer les offres de plusieurs banques, car le taux, la durée et le cautionnement varient de l’une à l’autre, et de demander dès le premier entretien le délai d’instruction du dossier.
Pour estimer ce que représentera chaque mois le remboursement, le plan de trésorerie reste l’outil de référence : il vérifie que l’activité dégagera de quoi couvrir les échéances. La même source rappelle que le banquier regarde d’abord la capacité de l’entreprise à rembourser, et la cohérence entre le porteur et son projet.
5. Les prêts d’honneur
Le prêt d’honneur est un prêt personnel, « sans intérêts ni garanties », que le créateur s’engage à rembourser « sur l’honneur ». Il sert à renforcer l’apport quand celui-ci ne suffit pas pour obtenir un emprunt bancaire. Selon Bpifrance Création, il crédibilise le projet, a un effet de levier sur le financement bancaire et s’accompagne d’un suivi gratuit par l’organisme qui l’accorde (« Prêt d’honneur », juillet 2025).
Il est accordé à la personne, et non à l’entreprise, après sélection : le porteur de projet présente le plus souvent son dossier devant un comité réunissant des chefs d’entreprise, des banquiers et d’autres experts. Deux principaux réseaux nationaux en accordent : Initiative France et Réseau Entreprendre. Leurs prêts sont cumulables, mais, s’agissant de prêts personnels, leur remboursement doit être anticipé.
Bpifrance a lancé un prêt d’honneur Création-Reprise qui renforce les moyens de ces deux réseaux. C’est un prêt à taux zéro, sans garantie sur les actifs de l’entreprise ou du dirigeant, d’une durée de 1 à 7 ans, avec un différé d’amortissement modulable de 0 à 24 mois. Le porteur doit être accompagné par un opérateur et actionnaire de l’entreprise (Bpifrance Création, « Prêt d’honneur Création-Reprise », août 2026).
La même fiche précise que ce prêt peut notamment être utilisé comme apport personnel à côté d’un prêt bancaire. Une assurance décès et PTIA est exigée, et il n’y a pas de pénalité de remboursement anticipé. Les montants et conditions exacts se vérifient auprès de l’opérateur d’accompagnement, au moment de la demande.
6. Le microcrédit professionnel
Le microcrédit professionnel s’adresse aux créateurs qui rencontrent des difficultés à accéder au crédit bancaire classique, en raison de faibles revenus ou d’une situation de précarité. Selon Bpifrance Création, il peut être accordé en substitution ou en complément d’un prêt bancaire, pour financer du matériel, un local ou de la trésorerie (« Le microcrédit professionnel », août 2025).
Il n’est pas distribué par les banques mais par des organismes habilités, comme l’Adie. Tous les secteurs et toutes les formes juridiques sont concernés, à une condition : l’entreprise doit compter moins de 3 salariés. Le microcrédit est remboursable sur 5 ans au maximum, avec un taux d’intérêt fixe d’au moins 5 % et une contribution de solidarité, selon la même fiche.
Il doit être garanti à hauteur de 50 à 80 % du montant emprunté. Pour une salle de sport, dont l’investissement de départ est souvent élevé, il joue plutôt un rôle d’appoint : compléter un plan de financement, financer un équipement précis ou la trésorerie de départ, à côté d’autres ressources.
Comme tout financement, il n’est pas automatique : l’entrepreneur présente son projet et doit convaincre l’organisme prêteur de sa viabilité. Le montant accordé dépend du projet et de sa capacité de remboursement.
7. Les garanties et la caution
Les banques cherchent à partager leur risque. France Active, réseau associatif de la finance solidaire, propose des garanties d’emprunts bancaires qui couvrent une partie du prêt en cas de défaillance de l’entreprise. Selon Bpifrance Création, elles permettent à la fois de faire levier sur le financement bancaire et de limiter ou d’éviter la caution personnelle (« Les garanties bancaires proposées par France Active », septembre 2025).
Ces garanties s’adressent notamment aux créateurs éloignés du financement bancaire ou en situation de précarité, à ceux qui créent leur propre emploi, ou qui s’implantent en quartier prioritaire ou en milieu rural. Elles sont accordées moyennant une commission de 2,5 % du montant garanti, avec une quotité garantie qui atteint au plus 65 % ou 80 % du prêt selon la garantie.
La caution personnelle reste fréquente. Bpifrance Création rappelle que « se porter caution » revient à promettre de payer la dette d’une autre personne si elle ne le fait pas, et que l’entrepreneur n’a souvent pas d’autre choix pour obtenir un prêt. Ce n’est pas un acte anodin : il peut avoir de graves conséquences personnelles en cas de défaillance (« La caution », septembre 2026).
L’acte de cautionnement doit mentionner le montant maximal de l’engagement, intérêts et frais inclus, et la caution personne physique appose elle-même la mention de son engagement. Une personne mariée sous un régime de communauté ne peut engager les biens communs sans l’accord exprès de son conjoint. Avant de signer, ces clauses se relisent avec un conseil.
8. Les aides publiques : Acre, ARE et Arce
L’aide à la création ou à la reprise d’une entreprise (Acre) consiste en une exonération partielle des cotisations sociales personnelles pendant 12 mois. Elle porte sur les cotisations d’assurance maladie, maternité, retraite de base, invalidité-décès et allocations familiales (Service Public Entreprendre, fiche F11677, vérifiée le 1er juillet 2026).
Selon la même fiche, l’exonération est de 25 % de ces cotisations si le revenu professionnel ne dépasse pas 75 % du plafond annuel de la Sécurité sociale, puis dégressive jusqu’à ce plafond. Elle n’est pas automatique : la demande se dépose dans les 60 jours qui suivent l’ouverture de l’activité, et il ne faut pas en avoir bénéficié au cours des 3 années précédentes.
Le créateur indemnisé par France Travail choisit ensuite entre deux aides, qui ne se cumulent pas. Le maintien de l’allocation d’aide au retour à l’emploi (ARE) permet de cumuler une partie de ses allocations avec sa nouvelle activité. L’aide à la reprise et à la création d’entreprise (Arce) verse sous forme de capital 60 % du reliquat des droits (Bpifrance Création, « ARE ou Arce, quelle option en fonction de votre situation ? », août 2025).
L’Arce suppose d’avoir obtenu l’Acre. Son capital est versé en deux fois : une moitié à la création, la seconde six mois après l’immatriculation, si l’entreprise existe toujours. Bpifrance Création la présente comme une option à privilégier quand on a besoin d’un apport de départ et que le modèle économique est bien défini. Sa fiche « Comment financer un projet de création d’entreprise ? » range d’ailleurs l’Arce parmi les capitaux de départ qui forment les fonds propres.
Ces dispositifs évoluent : leurs conditions se vérifient au moment de la demande, sur les fiches officielles et auprès de France Travail. Selon la fiche F11677, la demande d’Acre se transmet à l’Urssaf ; un expert-comptable aide à choisir entre ARE et Arce en fonction de la situation personnelle et du besoin de trésorerie du projet.
9. Les autres leviers : crédit-bail et financement participatif
Le crédit-bail, ou « leasing », permet de financer des équipements sans les acheter. Selon Bpifrance Création, la société de crédit-bail achète le matériel et le loue à l’entreprise pendant une durée fixée ; à la fin du contrat, l’entreprise peut rendre le matériel ou lever l’option d’achat (« Crédit-bail mobilier », février 2025).
La même fiche indique que le crédit-bail n’exige pas d’apport du créateur, même si un dépôt de garantie et un loyer d’avance peuvent être demandés. Les loyers sont des charges, et le matériel ne figure pas à l’actif du bilan. Pour une salle, il s’applique aux machines de cardio et de musculation, dont le renouvellement est régulier ; il ne faut pas le confondre avec la location longue durée, sans option d’achat.
Le financement participatif, ou crowdfunding, collecte des fonds auprès d’un large public, sous forme de don, de prêt ou de prise de participation. Bpifrance Création le présente comme un complément aux prêts d’honneur, aux emprunts bancaires ou au microcrédit, et comme un moyen de constituer une communauté autour du projet (« Le crowdfunding ou financement participatif », juin 2026).
Pour une salle de sport, les préventes ou les dons avec contrepartie peuvent tester l’intérêt du quartier avant l’ouverture. La même fiche prévient qu’une campagne suppose un projet structuré et mobilisateur, et un effort important de communication. Sous forme de prêt avec intérêts, sans caution ni garantie du porteur, il a une durée maximale de 7 ans selon la même source.
10. Monter un dossier qui convainc
Bpifrance Création énumère les projets qui peinent à obtenir un prêt : ceux jugés « trop audacieux », ceux dont le plan de financement est déséquilibré, ceux portés par des créateurs sans l’expérience attendue, ceux qui manquent de fonds propres ou dont l’offre ne semble pas répondre au marché (« Recourir à un prêt bancaire pour financer son projet de création d’entreprise », mai 2026).
Le dossier s’appuie sur le business plan, dont le plan de financement initial, le compte de résultat prévisionnel sur 3 ans, le plan de trésorerie mensuel et le plan de financement prévisionnel sur 3 ans forment la partie financière, selon Bpifrance Création. Bpifrance Création insiste pour que les hypothèses, en particulier celles du BFR, soient aussi réalistes que possible et appuyées sur des documents : devis, engagements, bail.
Le plan de trésorerie répartit, mois par mois, les encaissements et les décaissements prévus sur les douze premiers mois ; son solde doit rester positif chaque mois (Bpifrance Création, « Le plan de trésorerie dans un projet de création d’entreprise », février 2025). Pour une salle, il montre au banquier comment le projet traverse la période où les adhérents arrivent progressivement.
La présentation compte aussi. Selon la même fiche sur le prêt bancaire, la capacité du dirigeant à gérer et à développer l’affaire est primordiale dans la décision de la banque. Expliquer son parcours, la cohérence entre son expérience et son projet, et les réponses prévues aux scénarios défavorables, crédibilise le dossier.
Enfin, le dossier gagne à réunir plusieurs financeurs. Bpifrance Création note que les banques souhaitent de plus en plus partager le risque : un prêt d’honneur obtenu, une garantie ou plusieurs banques réunies en « pool bancaire » facilitent l’accord. Un réseau d’accompagnement peut aider à ordonner ces démarches.
11. Financer un projet en réseau ou en indépendant
Les financements décrits ici sont accessibles à tous les porteurs de projet, qu’ils ouvrent une salle indépendante ou rejoignent un réseau. Ce qui change, ce sont les postes à financer.
Pour une franchise, Bpifrance Création cite un droit d’entrée, les investissements de lancement, les travaux aux standards de l’enseigne et un besoin de trésorerie ; le montant varie « de quelques dizaines de milliers d’euros à plusieurs centaines de milliers d’euros » (« La franchise, une autre façon de créer une entreprise », octobre 2026).
| Critère | Franchise | Licence de marque | Indépendant |
|---|---|---|---|
| Ce que l’on obtient | Marque, savoir-faire et assistance (Bpifrance Création) | Droit d’utiliser une marque, pour un territoire et une durée fixés (Bpifrance Création) | Aucun apport d’enseigne : tout est à créer |
| Postes propres au cadre | Droit d’entrée fréquent, redevances (Service Public Entreprendre, fiche F37342) | Rémunération du titulaire de la marque, selon le contrat | Création de la marque et du concept |
| Information avant de s’engager | Document d’information et projet de contrat, vingt jours au moins avant la signature (C. com., art. L330-3) | Même obligation dès qu’une exclusivité est exigée (art. L330-3) | Sans objet |
| Prévisionnel | Établi par le candidat avec son expert-comptable ; rien n’oblige la tête de réseau à en fournir (fiche F37342) | Établi par le candidat avec son expert-comptable | Établi par le créateur avec son expert-comptable |
Service Public Entreprendre rappelle que « rien n’impose au franchiseur de transmettre des comptes d’exploitation prévisionnels » : le candidat les établit lui-même, avec son expert-comptable (fiche F37342). Le dossier bancaire repose donc toujours sur les chiffres du porteur de projet, même quand une tête de réseau fournit des éléments.
Une précaution vaut pour tout versement exigé avant la signature d’un contrat de réseau, par exemple pour réserver une zone : l’article L330-3 du Code de commerce impose que les prestations assurées en contrepartie soient précisées par écrit, ainsi que les obligations des parties en cas de dédit, et que le document d’information soit remis vingt jours avant ce versement (codes.droit.org, édition du 27 octobre 2026 ; seul Légifrance fait foi).
12. Le cas Magicfit
Les clubs Magicfit sont exploités en licence de marque ; le réseau compte 10 clubs, sous quatre concepts : club Magicfit, Magicfit City, Magicfit Hit et Magicfit Pilates. Selon le document d’information précontractuel, remis à chaque candidat, la licence apporte l’usage de la marque et une zone exclusive de 20 minutes, avec une redevance uniquement fixe : aucune n’est calculée en pourcentage des recettes du club.
Selon ce même document, la licence ne prévoit ni formation de l’exploitant, ni transmission de savoir-faire, ni aide au financement. Le plan de financement d’un club se construit donc par l’exploitant, avec sa banque, ses autres financeurs et son expert-comptable, à l’aide des leviers décrits dans ce guide. Les montants et les conditions du contrat figurent dans le document d’information précontractuel.
Dans tous les clubs, on retrouve des coachs diplômés d’État et certifiés Aléop, une formation continue des coachs de 24 heures par an et un médecin référent. L’Abonnement Illimité sans engagement y est valable dans tous les clubs de la même enseigne (Magicfit, Magicfit City, Magicfit Hit), pas d’une enseigne à l’autre.
Certains clubs accueillent des ostéopathes et des coachs en activité physique adaptée (APA). Le réseau travaille avec des professionnels de santé partenaires, et Magicfit a développé un tableau de bord mensuel. Magicfit propose aussi des contrats de master licence de marque. Pour un porteur de projet, la démarche reste la même : demander le document d’information, le lire avec un avocat et un expert-comptable, puis bâtir son plan de financement.
Avant de vous engager
Ce guide a une portée générale. Un plan de financement se construit avec un expert-comptable, et un contrat de caution ou de réseau se relit avec un avocat. Vérifiez les conditions de chaque dispositif au moment de la demande. Si vous rejoignez un réseau, lisez le document d’information précontractuel et le projet de contrat pendant le délai de vingt jours prévu par la loi, avant toute signature et tout versement. Aucun financement ne garantit un résultat.
La Rédaction Magicfit
FAQ — Aides au financement d'une salle de sport
Sources
- Bpifrance Création. Comment financer un projet de création d’entreprise ?, publié en avril 2026, lu le 5 novembre 2026. https://bpifrance-creation.fr/encyclopedie/financements/panorama-financements/comment-financer-projet-creation-dentreprise
- Bpifrance Création. Le plan de financement initial d’un projet de création d’entreprise, publié en juillet 2026, lu le 5 novembre 2026. https://bpifrance-creation.fr/encyclopedie/previsions-financieres-business-plan/previsions-financieres/plan-financement-initial
- Bpifrance Création. Le besoin en fonds de roulement (BFR), publié en janvier 2025, lu le 5 novembre 2026. https://bpifrance-creation.fr/encyclopedie/previsions-financieres-business-plan/previsions-financieres/besoin-fonds-roulement-bfr
- Bpifrance Création. Le plan de trésorerie dans un projet de création d’entreprise, publié en février 2025, lu le 5 novembre 2026. https://bpifrance-creation.fr/encyclopedie/previsions-financieres-business-plan/previsions-financieres/plan-tresorerie-projet
- Bpifrance Création. Utiliser son épargne personnelle pour financer un projet de création ou de reprise d’entreprise, publié en décembre 2023, lu le 5 novembre 2026. https://bpifrance-creation.fr/encyclopedie/financements/financement-fonds-propres/utiliser-son-epargne-personnelle-financer
- Bpifrance Création. Coup de pouce des proches et love money : deux possibilités pour financer un projet, publié en août 2023, lu le 5 novembre 2026. https://bpifrance-creation.fr/encyclopedie/financements/financement-fonds-propres/coup-pouce-proches-love-money-deux-possibilites
- Bpifrance Création. Comptes courants d’associés, publié en janvier 2026, lu le 5 novembre 2026. https://bpifrance-creation.fr/encyclopedie/financements/financement-fonds-propres/comptes-courants-dassocies
- Bpifrance Création. Recourir à un prêt bancaire pour financer son projet de création d’entreprise, publié en mai 2026, lu le 5 novembre 2026. https://bpifrance-creation.fr/encyclopedie/financements/lemprunt/recourir-a-pret-bancaire-financer-son-projet-creation
- Bpifrance Création. Prêt d’honneur, publié en juillet 2025, lu le 5 novembre 2026. https://bpifrance-creation.fr/encyclopedie/financements/financement-fonds-propres/pret-dhonneur
- Bpifrance Création. Prêt d’honneur Création-Reprise, publié en août 2026, lu le 5 novembre 2026. https://bpifrance-creation.fr/encyclopedie/financements/financement-fonds-propres/pret-dhonneur-creation-reprise
- Bpifrance Création. Le microcrédit professionnel, publié en août 2025, lu le 5 novembre 2026. https://bpifrance-creation.fr/encyclopedie/financements/lemprunt/microcredit-professionnel
- Bpifrance Création. Les garanties bancaires proposées par France Active, publié en septembre 2025, lu le 5 novembre 2026. https://bpifrance-creation.fr/encyclopedie/financements/dispositifs-garantie/garanties-bancaires-proposees-france-active
- Bpifrance Création. La caution, publié en septembre 2026, lu le 5 novembre 2026. https://bpifrance-creation.fr/encyclopedie/financements/dispositifs-garantie/caution
- Bpifrance Création. ARE ou Arce, quelle option en fonction de votre situation ?, publié en août 2025, lu le 5 novembre 2026. https://bpifrance-creation.fr/encyclopedie/aides-a-creation-a-reprise-dentreprise/aides-sociales-financieres/are-ou-arce-quelle
- Bpifrance Création. Crédit-bail mobilier, publié en février 2025, lu le 5 novembre 2026. https://bpifrance-creation.fr/encyclopedie/financements/divers/credit-bail-mobilier
- Bpifrance Création. Le crowdfunding ou financement participatif : un outil de financement de la création d’entreprise, publié en juin 2026, lu le 5 novembre 2026. https://bpifrance-creation.fr/encyclopedie/financements/financement-participatif/crowdfunding-ou-financement-participatif-outil
- Bpifrance Création. La franchise, une autre façon de créer une entreprise, publié en octobre 2026, lu le 5 novembre 2026. https://bpifrance-creation.fr/encyclopedie/differentes-facons-dentreprendre/entreprendre-franchise/franchise-autre-facon-creer
- Bpifrance Création. Franchise et commerce organisé, publié en octobre 2026, lu le 5 novembre 2026. https://bpifrance-creation.fr/encyclopedie/differentes-facons-dentreprendre/entreprendre-franchise/franchise-commerce-organise
- Service Public Entreprendre (DILA). Aide à la création ou à la reprise d’une entreprise (Acre), fiche F11677, vérifiée le 1er juillet 2026, lue le 5 novembre 2026. https://entreprendre.service-public.gouv.fr/vosdroits/F11677
- Service Public Entreprendre (DILA). Fiche F37342, les obligations des parties dans un réseau de franchise, vérifiée le 20 juillet 2023, lue le 5 novembre 2026. https://entreprendre.service-public.gouv.fr/vosdroits/F37342
- Code de commerce, article L330-3, codes.droit.org, édition du 27 octobre 2026, lu le 5 novembre 2026 ; seul Légifrance fait foi. https://codes.droit.org/PDF/Code%20de%20commerce.pdf
Sources lues et vérifiées le 5 novembre 2026
10 clubs Magicfit sont exploités en licence de marque. Découvrez ce que prévoit cette licence avant de bâtir votre plan de financement avec votre banque et votre expert-comptable.