Augmentation de capital : financer le développement d’une salle de sport

✍️ Par la Rédaction Magicfit · ⏱️ Lecture 21 min · 📅 Publié le 24 janvier 2025

Licence de marque · Financement et capital

L’augmentation de capital permet à la société qui exploite une salle de sport de renforcer ses fonds propres, d’accueillir un associé ou de préparer un nouveau projet, sans contracter de dette. Ce guide explique, sur les textes du Code de commerce et les fiches officielles, comment l’opération se décide, se réalise et se publie, ce qu’elle change pour les associés, et comment la comparer aux autres financements. Il a une portée générale et ne remplace pas un conseil.

Transparence : les clubs Magicfit sont exploités en licence de marque, chacun par une entreprise qui décide elle-même de son capital et de ses financements. Les règles décrites ici sont celles du droit des sociétés ; elles valent pour toute salle, sous enseigne ou indépendante.

1. Ce qu’est une augmentation de capital

Service Public Entreprendre définit le capital social comme « le patrimoine de départ de la société », composé de l’ensemble des ressources apportées par les associés lors de sa création. L’augmentation de capital est l’opération qui consiste à accroître ce montant (fiche F36607, « Augmenter le capital social de la société », vérifiée le 1er janvier 2024).

Le capital n’est pas figé. Selon la même fiche, l’augmentation peut prendre deux formes, au choix des associés : la création de parts sociales ou d’actions nouvelles, souscrites par les associés ou par des tiers, ou l’augmentation de la valeur nominale des titres existants, qui laisse inchangés le nombre d’associés et le nombre de titres.

La différence avec un emprunt tient à la nature des fonds. Un prêt crée une dette envers la banque, avec des échéances et des intérêts. Un apport en capital devient une ressource de la société elle-même, sans échéance de remboursement. En contrepartie, l’apporteur reçoit des titres, donc des droits dans la société : droits de vote, droit aux bénéfices distribués.

Pour une salle de sport, la question se pose souvent à un moment précis : rénovation lourde, renouvellement des équipements, projet de second club, entrée d’un associé qui veut s’impliquer, ou besoin de consolider le bilan après une période difficile. Chacun de ces cas appelle une forme d’augmentation différente, et des règles propres à la forme de la société.

Les sociétés qui exploitent des salles de sport sont souvent des SARL, des EURL, des SAS ou des SASU. Les règles de l’opération dépendent de cette forme : le Code de commerce en fixe le cadre, et les statuts en précisent une partie, surtout dans les SAS. Les parties 6 et 7 de ce guide détaillent ces règles, forme par forme.

2. Pourquoi y recourir

Service Public Entreprendre cite trois objectifs principaux : accueillir de nouveaux associés, financer de futurs investissements et gagner en crédibilité vis-à-vis des partenaires, clients et fournisseurs. Bpifrance Création ajoute que l’opération sert à renforcer les fonds propres de la société, soit pour développer son activité, soit pour améliorer sa situation financière en cas de difficulté (« L’augmentation de capital », avril 2026).

L’augmentation de capital peut aussi être imposée par la situation des comptes. Dans une SARL, si les capitaux propres deviennent inférieurs à la moitié du capital social du fait de pertes, les associés doivent décider, dans les quatre mois qui suivent l’approbation des comptes, s’il y a lieu à dissolution anticipée (Code de commerce, art. L223-42).

Si la dissolution n’est pas prononcée, la société doit, au plus tard à la clôture du deuxième exercice suivant, reconstituer ses capitaux propres à au moins la moitié du capital, ou réduire son capital (art. L223-42). Service Public Entreprendre parle alors de recapitalisation : l’augmentation de capital est l’un des moyens d’y parvenir.

Pour un projet de développement, l’intérêt tient à l’effet sur le financement bancaire. Bpifrance Création rappelle que les banques sont prudentes dans l’analyse des risques et qu’une absence de fonds propres est jugée rédhibitoire par le banquier (« Recourir à un prêt bancaire pour financer son projet de création d’entreprise », mai 2026). Renforcer les fonds propres prépare donc la discussion avec la banque.

Il faut toutefois garder la mesure. Une augmentation de capital apporte des ressources, elle ne corrige pas un modèle qui ne fonctionne pas. Avant de l’envisager pour couvrir des pertes répétées, mieux vaut comprendre leurs causes avec un expert-comptable. Et pour un apport attendu d’une banque, la règle reste : un apport personnel est demandé par les banques ; son montant dépend du projet et de la banque.

3. Quatre façons de libérer les titres

L’article L225-128 du Code de commerce, écrit pour les sociétés par actions, résume les moyens de libérer les titres nouveaux : apport en numéraire, y compris par compensation avec des créances liquides et exigibles sur la société, apport en nature, incorporation de réserves, bénéfices ou primes d’émission, ou opération de fusion ou de scission. Service Public Entreprendre retient les mêmes moyens pour la SARL.

L’apport en numéraire est un apport d’argent. Service Public Entreprendre précise que les fonds versés font l’objet d’un dépôt, dans les huit jours après leur réception, chez un notaire ou sur un compte bancaire dédié. C’est la seule forme qui fait entrer de la trésorerie nouvelle dans la société.

La compensation de créances en est une variante. Un associé qui a avancé de l’argent à la société, en compte courant, peut souscrire des titres nouveaux en compensant sa créance. Bpifrance Création y voit une forme d’apport en numéraire, sans sortie de trésorerie : la dette de la société envers l’associé se transforme en capital.

L’apport en nature porte sur un bien : du matériel, un fonds de commerce, un local. Les titres émis en échange doivent être intégralement libérés dès leur émission, et le bien est évalué par un commissaire aux apports, sauf exceptions (Service Public Entreprendre). L’incorporation de réserves, enfin, transforme en capital des bénéfices ou des réserves déjà présents dans la société, sans apport nouveau.

Bpifrance Création souligne la différence de fond entre ces formes : l’incorporation de réserves n’apporte pas de ressources nouvelles, elle améliore seulement le gage des créanciers sociaux, alors que l’apport en numéraire apporte des ressources pour renforcer les fonds propres et permet d’intégrer de nouveaux associés sans passer par une cession de parts. Le choix dépend donc de l’objectif poursuivi.

4. Prime d’émission et valeur de la société

Quand un nouvel associé entre au capital d’une société qui fonctionne depuis quelques années, la valeur réelle des titres dépasse souvent leur valeur nominale. Service Public Entreprendre explique qu’il serait « injuste » qu’il entre en apportant un montant similaire à celui des fondateurs, alors que la valeur de la société a évolué.

La prime d’émission corrige cet écart. Selon la fiche F36607, elle permet de tenir compte de la valeur réelle de la société le jour où les titres sont émis, et met anciens et nouveaux associés sur un pied d’égalité. Elle n’est pas obligatoire : c’est un supplément d’apport laissé à la libre disposition de la société, qui peut être distribué aux associés.

La fiche en donne la formule : la prime est égale à la différence entre la valeur réelle et la valeur nominale d’un titre, multipliée par le nombre de titres émis. Tout repose donc sur l’estimation de la valeur réelle de la société, qui ne se décrète pas : elle se discute entre associés et investisseur, et s’établit avec l’aide d’un expert.

L’article L225-128 prévoit que les titres nouveaux sont émis soit à leur montant nominal, soit à ce montant majoré d’une prime d’émission. Dans les sociétés par actions, l’article L225-144 exige que les actions souscrites en numéraire soient libérées, lors de la souscription, d’un quart au moins de leur valeur nominale et, le cas échéant, de la totalité de la prime d’émission.

Pour un exploitant de salle, fixer une prime demande de réunir des éléments objectifs : comptes des derniers exercices, état des équipements, durée restante du bail, situation du contrat d’enseigne le cas échéant. Aucune formule toute faite ne remplace cet examen. Ce guide ne propose aucune méthode de valorisation : elle relève de l’expert-comptable ou d’un évaluateur.

5. Dilution et droit préférentiel de souscription

L’entrée de nouveaux associés modifie la répartition du capital. Service Public Entreprendre en donne un exemple : un associé qui détient 25 % du capital, quand la société double le nombre de ses parts sans qu’il en souscrive aucune, ne dispose plus que de 12,5 % des droits de vote et des dividendes. Sa participation a été diluée.

Le droit préférentiel de souscription protège contre cet effet. Dans les sociétés par actions, l’article L225-132 dispose que les actions comportent un tel droit : les actionnaires ont, proportionnellement au montant de leurs actions, un droit de préférence à la souscription des actions de numéraire émises. Dans une SARL, les statuts peuvent accorder un droit comparable aux associés (Service Public Entreprendre).

Ce droit n’est pas d’ordre public. Bpifrance Création précise que les associés peuvent y renoncer ou le céder, et que l’assemblée peut décider de le supprimer, en général pour réserver l’augmentation à des personnes désignées. La suppression doit alors faire l’objet d’un rapport du commissaire aux comptes lorsqu’il en existe un. Ces choix se préparent avec un avocat.

Toutes les formes d’augmentation ne diluent pas. Selon Bpifrance Création, en cas d’incorporation de réserves, les titres nouveaux sont attribués aux associés au prorata de leur participation, ou la valeur nominale des titres augmente, de sorte que tous les associés en profitent sans exception. La répartition ne change donc pas.

La dilution touche aussi le pouvoir de décision. Certaines décisions demandent des majorités qualifiées : un fondateur qui passe sous un seuil peut perdre la capacité de les prendre seul. Avant l’opération, il est utile de simuler la répartition du capital et des droits de vote, associé par associé, puis d’en discuter avec ses conseils.

Pour voir la répartition du capital entre associés avant et après une augmentation de capital en numéraire, utilisez l’outil Votre capital avant et après l’apport ci-dessous.

L’outil calcule une répartition à partir des parts et des apports saisis ; il ne fixe pas la valeur de la société ni le prix des titres nouveaux. Ces éléments se décident entre associés, avec un expert-comptable et un avocat, et s’écrivent dans la décision collective, dans les statuts et, le cas échéant, dans un pacte d’associés.

6. Les règles dans une SARL ou une EURL

Dans une SARL, l’augmentation de capital est une modification des statuts. L’article L223-30 exige en principe les associés représentant au moins les trois quarts des parts sociales. Pour les SARL constituées après la loi du 2 août 2005, l’assemblée ne délibère valablement que si les associés présents ou représentés possèdent le quart des parts sur première convocation, le cinquième sur deuxième convocation.

Dans ce second cas, la décision se prend à la majorité des deux tiers des parts détenues par les associés présents ou représentés, et les statuts peuvent prévoir des quorums ou une majorité plus élevés, sans pouvoir exiger l’unanimité (art. L223-30). Le même article ajoute que la majorité ne peut en aucun cas obliger un associé à augmenter son engagement social.

Deux cas particuliers méritent attention. L’augmentation par incorporation de bénéfices ou de réserves est décidée par les associés représentant au moins la moitié des parts sociales (art. L223-30). L’augmentation de la valeur nominale des parts, qui accroît l’engagement de chaque associé, demande en revanche une décision unanime, selon Service Public Entreprendre.

Avant toute souscription de parts nouvelles à libérer en numéraire, le capital social doit être intégralement libéré, à peine de nullité de l’opération (art. L223-7). Les parts nouvelles souscrites en numéraire sont libérées d’un quart au moins de leur valeur nominale lors de la souscription, et le surplus dans les cinq ans à compter du jour où l’augmentation est devenue définitive (art. L223-32).

Si l’augmentation n’est pas réalisée dans les six mois du premier dépôt de fonds, les apporteurs peuvent demander la restitution de leurs fonds (art. L223-32, renvoyant à l’article L223-8). Service Public Entreprendre décrit une seconde décision collective, prise dans ce délai, qui constate la réalisation définitive de l’opération et la modification des statuts.

En cas d’apport en nature, le commissaire aux apports est désigné à l’unanimité des associés ou, à défaut, par décision de justice (art. L223-33). Sans commissaire, ou si la valeur retenue diffère de la sienne, les gérants et les souscripteurs sont solidairement responsables pendant cinq ans, à l’égard des tiers, de la valeur attribuée aux apports.

Selon Service Public Entreprendre, le commissaire aux apports n’est pas obligatoire dans une SARL si chaque bien vaut 30 000 euros au plus et si l’ensemble ne dépasse pas la moitié du capital. Même alors, l’article L223-33 maintient la responsabilité solidaire des gérants et des souscripteurs lorsqu’il n’y a pas eu de commissaire : l’évaluation se fait avec soin.

Dans une EURL, l’associé unique exerce les pouvoirs de l’assemblée par des décisions unilatérales, sans règles de convocation, de vote ou de quorum, mais chaque décision est inscrite sur un registre spécial tenu au siège (Service Public Entreprendre). La procédure est plus simple, les règles de libération et de publicité restent les mêmes.

7. Les règles dans une SAS ou une SASU

Dans une société par actions simplifiée, les statuts déterminent les décisions prises collectivement par les associés, dans les formes et conditions qu’ils prévoient. Les décisions en matière d’augmentation de capital font partie de celles qui doivent être prises collectivement (Code de commerce, art. L227-9). C’est donc d’abord dans les statuts que l’on lit la majorité requise.

Les règles des sociétés anonymes s’appliquent à la SAS dans la mesure où elles sont compatibles avec ses règles propres (art. L227-1). Parmi elles, le capital doit être intégralement libéré avant toute émission d’actions nouvelles à libérer en numéraire (art. L225-131), et les actions souscrites en numéraire sont libérées d’un quart au moins de leur valeur nominale, le surplus dans les cinq ans (art. L225-144).

En cas d’apports en nature, un ou plusieurs commissaires aux apports apprécient, sous leur responsabilité, la valeur des apports, et les titres émis en rémunération sont intégralement libérés dès leur émission (art. L225-147). Service Public Entreprendre précise que leur rapport est mis à la disposition des associés au siège, au moins huit jours avant la décision.

Comme dans la SARL, l’augmentation de la valeur nominale des actions demande une décision unanime des associés, selon Service Public Entreprendre. La fiche ajoute que l’assemblée peut déléguer sa compétence au président pour décider une augmentation de capital : elle fixe alors le plafond global de l’opération et la durée de la délégation.

Une règle propre aux sociétés par actions concerne les salariés. Bpifrance Création rappelle que le Code de commerce impose aux SAS et aux SA de se prononcer sur un projet de résolution tendant à réaliser une augmentation de capital réservée aux salariés adhérant à un plan d’épargne d’entreprise, à chaque augmentation de capital en numéraire. Une salle qui emploie des salariés doit le prévoir.

Dans une SASU, l’associé unique exerce les pouvoirs dévolus aux associés lorsque la loi prévoit une décision collective (art. L227-1). Ses décisions sont répertoriées dans un registre (art. L227-9). Le Code de commerce cité dans ce guide a été lu sur codes.droit.org, édition du 27 octobre 2026 ; seul Légifrance fait foi.

8. Les formalités, de la décision au registre

Service Public Entreprendre décrit une suite de formalités. La première est la décision collective, qui fixe le montant de l’augmentation, le nombre de titres émis ou la nouvelle valeur nominale, le droit de préférence des associés et, dans une SARL, le délai de souscription, d’au moins cinq jours. La décision est retranscrite dans un procès-verbal.

Viennent ensuite la souscription et le dépôt des fonds. Les fonds provenant de la libération des titres sont déposés chez un notaire ou en banque dans les huit jours suivant leur réception, et le dépôt est constaté par un certificat du dépositaire. Le retrait des fonds peut être effectué par un mandataire de la société après l’établissement de ce certificat (art. L223-32 et L225-144).

La publicité informe les tiers. L’article R210-9 prévoit que, lorsqu’une modification des statuts rend caduque l’une des mentions publiées à la constitution, comme le montant du capital, la modification est publiée à son tour, en reproduisant l’ancienne mention à côté de la nouvelle. Selon Service Public Entreprendre, l’avis paraît dans un support d’annonces légales dans le mois qui suit la décision.

L’opération se déclare enfin sur le site du guichet des formalités des entreprises, avec notamment le procès-verbal, les statuts mis à jour, l’attestation de parution de l’avis et, selon le cas, l’attestation de dépôt des fonds ou le rapport du commissaire aux apports. L’insertion au Bodacc rend l’augmentation opposable aux tiers (Service Public Entreprendre).

Un enregistrement fiscal s’ajoute pour les apports en nature. Selon Service Public Entreprendre et Bpifrance Création, l’acte qui constate l’augmentation par apport en nature est enregistré au service des impôts des entreprises dans le délai d’un mois, et cette formalité est gratuite. Les augmentations en numéraire ou par incorporation de réserves en sont dispensées.

Ces étapes prennent du temps, qui dépend de la convocation des associés, de la libération des fonds et du traitement des formalités. Pour un projet daté, comme l’ouverture d’un second club ou la signature d’un prêt, mieux vaut demander à ses conseils un calendrier écrit plutôt que de se fier à une durée générale.

9. Capital, compte courant ou emprunt

L’augmentation de capital n’est pas la seule façon de financer une salle. Bpifrance Création présente l’avance en compte courant d’associé comme une alternative : l’associé prête des sommes à la société, qui les inscrit au passif et les rembourse selon les conditions prévues, plutôt que de procéder à une augmentation de capital, dont la procédure est « à la fois plus coûteuse et plus longue » (« Comptes courants d’associés », janvier 2026).

Le compte courant reste une dette de la société envers l’associé. Bpifrance Création indique qu’il peut être considéré comme des quasi-fonds propres par les banques en cas de blocage, quand les associés s’engagent à ne pas demander le remboursement pendant une durée déterminée, ou de cession d’antériorité de créances. Ce dispositif, selon la même source, facilite l’obtention d’un prêt bancaire.

L’emprunt bancaire, lui, préserve la répartition du capital mais crée des échéances qui pèsent sur la trésorerie, quelles que soient les recettes du mois. Bpifrance Création rappelle que chaque établissement bancaire a ses propres critères, et qu’un plan de financement déséquilibré ou un niveau de fonds propres insuffisant font partie des causes de refus.

Le prêt d’honneur est une autre ressource, à part. Bpifrance Création le décrit comme un prêt sans intérêts ni garanties, accordé à la personne et non à l’entreprise, qui permet de renforcer l’apport du porteur de projet et facilite l’obtention d’un financement bancaire complémentaire (« Prêt d’honneur », juillet 2025). Le porteur peut ensuite apporter ces fonds au capital de sa société.

Dans la pratique, ces leviers se combinent : capital pour les fonds propres, compte courant pour la souplesse, emprunt pour le solde. La bonne combinaison dépend du projet, de la situation des associés et des conditions des banques ; elle se construit avec un expert-comptable, qui chiffre aussi les frais de chaque opération.

10. Sous enseigne ou en indépendant : ce qui change

Les règles de l’augmentation de capital sont celles du droit des sociétés : elles ne dépendent pas du fait que la salle exploite une marque en licence, appartienne à un réseau de franchise ou soit indépendante. Dans les trois cas, ce sont les associés de la société exploitante qui décident, selon sa forme et ses statuts.

Le contrat d’enseigne peut toutefois compter. L’article L330-3 du Code de commerce impose, avant la signature d’un contrat qui met à disposition une marque ou une enseigne avec une exclusivité, un document d’information qui précise notamment la durée, les conditions de renouvellement, de résiliation et de cession du contrat. Ce sont des points à relire avant de faire entrer un associé.

Ce tableau ne compare pas des performances : il rappelle où se trouvent les règles. Quel que soit le modèle, un changement d’associés peut avoir des effets sur les contrats en cours, du bail commercial au contrat d’enseigne. Les lire avec un avocat avant l’opération évite de découvrir après coup une clause d’agrément ou une obligation d’information.

11. Préparer l’opération : les questions à poser

Quel est le besoin exact ? Un plan de financement daté, poste par poste, dit combien il faut réunir et à quel moment. Bpifrance Création le décrit comme un tableau qui compare les besoins d’investissement aux ressources prévues pour les financer, et dont le total des ressources doit au minimum couvrir tous les besoins (« Le plan de financement initial », juillet 2026).

Quelle part en fonds propres, quelle part en dette ? La réponse dépend du projet et de la banque. Un apport personnel est demandé par les banques ; son montant dépend du projet et de la banque. Le capital, le compte courant et l’emprunt ne se substituent pas les uns aux autres : ils se combinent selon ce que chacun permet.

Qui apporte, et à quel prix ? Si les associés existants souscrivent en proportion de leurs parts, la répartition ne change pas. Si un tiers entre, il faut fixer la valeur de la société, la prime d’émission éventuelle et ce que l’investisseur obtient en plus de ses titres : droits de vote, information, conditions de sortie.

Que disent les statuts ? Majorités, agrément des nouveaux associés, droit de préférence, règles de cession : une entrée au capital est souvent l’occasion de revoir ces clauses et d’écrire un pacte d’associés. Bpifrance Création signale qu’une procédure d’agrément prévue par les statuts doit être respectée sous peine de nullité de l’augmentation.

Quelles conséquences fiscales et sociales ? Le traitement d’une incorporation de réserves, d’un apport en nature ou d’une prime d’émission se vérifie avec l’expert-comptable, qui chiffre aussi les frais de l’opération : honoraires, annonce légale, formalités au greffe. Ces frais sont à inscrire dans le plan de financement.

Quel calendrier ? Décision, souscription, dépôt des fonds, constat de réalisation, publication et déclaration s’enchaînent. Une augmentation destinée à préparer un prêt ou une ouverture doit être bouclée avant les échéances qui en dépendent. Un calendrier écrit, établi avec les conseils, évite les retards en cascade.

12. Le cas Magicfit : chaque exploitant décide de son capital

Les clubs Magicfit sont exploités en licence de marque ; le réseau compte 10 clubs. Chaque club est exploité par une entreprise indépendante : la structure de son capital, ses associés et ses financements relèvent de ses propres choix, faits avec ses conseils, selon les règles décrites dans ce guide.

Selon le document d’information précontractuel, remis à chaque candidat, la licence apporte l’usage de la marque Magicfit et une zone exclusive de 20 minutes, avec une redevance uniquement fixe : aucune n’est calculée en pourcentage des recettes. Selon ce même document, la licence ne prévoit ni formation de l’exploitant, ni transmission de savoir-faire, ni aide au financement.

La licence de marque comprend aussi une identité visuelle : la charte graphique Magicfit.

Dans tous les clubs, on retrouve des coachs diplômés d’État, une formation continue des coachs de 24 heures par an et un médecin référent. L’Abonnement Illimité sans engagement y est valable dans tous les clubs de la même enseigne (Magicfit, Magicfit City, Magicfit Hit), pas d’une enseigne à l’autre.

Seuls certains clubs accueillent des ostéopathes et des coachs en activité physique adaptée. Le réseau travaille aussi avec des professionnels de santé partenaires, et Magicfit a développé un tableau de bord mensuel. Magicfit propose aussi des contrats de master licence de marque. Les montants et les conditions du contrat figurent dans le document d’information précontractuel, remis à chaque candidat.

Sources

1. Code de commerce, articles L223-7, L223-30, L223-32, L223-33, L223-42, L225-128, L225-131, L225-132, L225-144, L225-147, L227-1, L227-9, L330-3 et R210-9, codes.droit.org, édition du 27 octobre 2026, lu le 5 novembre 2026 ; seul Légifrance fait foi. Codes.droit.org — Code de commerce (PDF)
2. Service Public Entreprendre (DILA). Augmenter le capital social de la société, fiche F36607, vérifiée le 1er janvier 2024, lu le 5 novembre 2026. Service-public.fr (Entreprendre) — Augmenter le capital social de la société
3. Service Public Entreprendre (DILA). Société à responsabilité limitée (SARL) : ce qu’il faut savoir, fiche F37411, vérifiée le 6 février 2026, lu le 5 novembre 2026. Service-public.fr (Entreprendre) — Société à responsabilité limitée (SARL) : ce qu’il faut savoir
4. Service Public Entreprendre (DILA). Société par actions simplifiée (SAS) : ce qu’il faut savoir, fiche F37366, vérifiée le 6 février 2026, lu le 5 novembre 2026. Service-public.fr (Entreprendre) — Société par actions simplifiée (SAS) : ce qu’il faut savoir
5. Bpifrance Création. L’augmentation de capital, publié en avril 2026, lu le 5 novembre 2026. https://bpifrance-creation.fr/encyclopedie/gerer-lentreprise/obligations-juridiques-administratives/laugmentation-capital
6. Bpifrance Création. Comptes courants d’associés, publié en janvier 2026, lu le 5 novembre 2026. https://bpifrance-creation.fr/encyclopedie/financements/financement-fonds-propres/comptes-courants-dassocies
7. Bpifrance Création. Recourir à un prêt bancaire pour financer son projet de création d’entreprise, publié en mai 2026, lu le 5 novembre 2026. https://bpifrance-creation.fr/encyclopedie/financements/lemprunt/recourir-a-pret-bancaire-financer-son-projet-creation
8. Bpifrance Création. Prêt d’honneur, publié en juillet 2025, lu le 5 novembre 2026. https://bpifrance-creation.fr/encyclopedie/financements/financement-fonds-propres/pret-dhonneur
9. Bpifrance Création. Le plan de financement initial d’un projet de création d’entreprise, publié en juillet 2026, lu le 5 novembre 2026. https://bpifrance-creation.fr/encyclopedie/previsions-financieres-business-plan/previsions-financieres/plan-financement-initial
10. Bpifrance Création. Franchise et commerce organisé, publié en octobre 2026, lu le 5 novembre 2026. https://bpifrance-creation.fr/encyclopedie/differentes-facons-dentreprendre/entreprendre-franchise/franchise-commerce-organise

Sources lues et vérifiées le 5 novembre 2026

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